Une entreprise où des personnes diverses peuvent se développer et prospérer

Panasonic possède plus de 300 centres d'affaires dans le monde entier. En plus d’exprimer la même philosophie qui vise à créer de l'innovation qui conduit à une «vie meilleure», chacun de ces centres offre également des produits et des services spécifiques, qui répondent aux modes de vie et aux cultures de chaque région.
Nos centres dynamiques à travers le monde et leurs équipes des ressources humaines diverses et talentueuses soutiennent la diversité des communautés et leurs modes de vie propres. A Panasonic, nous estimons que le respect de la diversité et la valorisation de compétences individuelles de nos employés est une étape indispensable à notre croissance internationale.
En plus de renforcer nos stratégies de recrutement qui visent à attirer des personnes ambitieuses et talentueuses qui opèrent sur ​​la scène mondiale, nous nous efforçons également de maintenir des milieux de travail qui favorisent la synergie d'équipe, et qui permettent à chaque salarié de se développer au meilleur de ses capacités, indépendamment des différences telles que l'âge, le sexe ou la nationalité.

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Des initiatives entreprises par des femmes

Division de la recherche en produits de beauté de Panasonic

Passionnés et ambitieux, Notre division de la recherche en produits de beauté à Panasonic, au Japon a créé un nouveau marché international.
Crées par la conviction que les femmes actives peuvent aussi être des femmes belles, les produits de beauté Panasonic sont gérés par une équipe de femmes volontaires. La seule règle étant que chaque membre de l'équipe doit apporter son propre thème de recherche original. Fidèle à cette règle, l'équipe se réunit régulièrement pour proposer des appareils de beauté conçus spécifiquement pour les femmes actives. Ainsi, de nombreux produits uniques et populaires ont pu voir le jour, comme les appareils de vapeur ioniques Night Mist Nanocare.
Fort de ce succès, Panasonic est en cours d’élargissement de la division, qui conserve toutefois le control total à l'échelle internationale sur le développement des produits. Alors que le désir de la beauté est universel, la perception de la beauté diffère selon les pays, les régions, les localisations et la culture. Panasonic célèbre cette diversité de la beauté, et crée de nouvelles équipes à divers endroits dans le monde entier pour analyser les besoins en produits de beauté et apporter de la valeur.

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Programmes de développement des ressources humaines

Un programme spécial lié à l’entrepreneuriat Social

En 2008, Panasonic a intégré ‘Talent for Tomorrow (TfT)’, (Talens de demain), un programme de développement des ressources humaines coopératif liés aux OSBL et aux ONG engagées dans l'entrepreneuriat social. Le programme groupe deux employés de deux centres d'affaires européens différents et les transfère pour une période de deux ans vers des OBNL ou des ONG où ils entreprennent des ateliers sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et une variété de projets relatifs. Cela permet aux organisations d'obtenir des connaissances pratiques spécialisées et du savoir-faire dans des domaines tels que la gestion marketing, la collecte de fonds, la logistique et la gestion des projets, tout en donnant aux participants une chance d'améliorer leurs compétences dans des domaines tels que la création de réseaux extérieurs, la gestion de projets et le travail d'équipe.

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Sessions d'échanges pour les jeunes employés

Soutien des espaces d'apprentissage volontaire pour les employés

Panasonic a lancé un programme d'échange volontaire pour les jeunes employés, connu sous le nom de «One Panasonic Exchange Session». Le programme a été instauré en 2012 après la rétroaction des employés qui ont suggéré que la possibilité de s'entretenir avec des employés d'autres départements pourraient élargir leurs points de vue et les rendre mieux informés et plus compétents. La participation aux réunions, qui visent à créer des réseaux qui dépassent les limitations de l'organisation au sein de l'entreprise, de l'âge ou de la nationalité, est volontaire. Les réunions sont orientées vers la création de nouvelles synergies.
Bon nombre d’employés participants, venus d’horizons divers, ont laissé des commentaires positifs sur le réseau social de la société affichant leur volonté de participer à la création de l'avenir de Panasonic. Parmi les commentaires, "L’échange de points de vue avec d'autres collègues a contribué à accroître ma motivation", "Malgré le contexte informel, j'ai appris beaucoup de choses très utiles", et "J'espère voir plus d’espaces d'apprentissage similaires".
De tels programmes qui aident à développer la volonté et la motivation sont des fondations importantes dans l'évolution de Panasonic.

Les gens avant les produits - Partage de la culture d'entreprise Panasonic avec l'avenir.

Depuis sa création, Panasonic a hérité d'une culture d'entreprise qui place les ressources humaines et la formation en premier. Afin d'accroître la compétitivité au cœur de la globalisation de la société, et de renforcer l’image de l’'entreprise dans le monde entier, Panasonic va continuer à mettre en place des programmes de diversité et des programmes de développement des ressources humaines/ des leaders dans différentes régions à travers le monde.

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