Tällä verkkosivustolla käytetään evästeitä sivuston käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Mikäli jatkat verkkosivuston käyttöä muuttamatta evästeasetuksiasi, hyväksyt evästeidemme käytön. Emme tallenna henkilökohtaisia tietoja evästeiden avulla emmekä voi jäljittää käyttäjätietojasi evästeiden kautta. Lisätietoja käyttämistämme evästeistä sekä asetusten muuttamisesta on evästekäytännössämme. OK Katso lisää

https://myprofile.panasonic.eu/login?lang=fi_FI&{0} /servlet/saml/logout4eu?{0}

Henkilöstöhallinnon lähtökohta

Basic Approach of Human Resources

"Ihmiset ovat yrityksen perusta. Kehitä ihmisiä ja valmista vasta sitten tuotteita." Tämän filosofian mukaisesti Panasonic on koko historiansa ajan johdonmukaisesti asettanut henkilöresurssien kehittämisen etusijalle. Panasonicin henkilöstöpolitiikan ytimeen kuuluu win-win-suhteiden kehittäminen yrityksen ja työntekijöiden välille. Tässä hyödynnetään erilaisia hankkeita, jotka perustuvat osallistavaan johtamiseen, suorituskykyä painottavaan arviointiin ja työntekijöiden kunnioittamiseen. Lyhyesti sanottuna tämä tarkoittaa sitä, että yrityksessä pyritään samanaikaisesti kahteen eri tavoitteeseen: kestävään liiketoiminnan tuloksellisuuden kasvattamiseen ja työntekijöiden itsensä toteuttamiseen työn kautta. Näin Panasonicista saadaan inhimillinen työpaikka, jossa työtä tehdään kehittävässä ympäristössä.

Työntekijöiden koulutus ja kehittäminen

Henkilöstön kehittäminen

Kuten tunnuslause "Business lies in people" ilmaisee, liiketoiminta ei kasva ja kehity, jos ihmisiä ei kehitetä. Henkilöstöä on kehitettävä jokapäiväisessä työssä, ja se on yksi yrityksen johdon tärkeimmistä velvollisuuksista.

Jokaisen johtohenkilön pitäisi muistaa, että muita ei saa kiinnostumaan uuden luomisesta, ennen kuin on itse lähtenyt innovoinnin tielle. On tärkeää, että henkilöstöä kehitetään oikein, jotta työntekijöiden osaamistasoa voidaan nostaa ja henkilökohtaista kasvua stimuloida.

Tätä varten Panasonic laati vuonna 1957 henkilöstöohjelman, jossa käsitellään seuraavia asioita: henkilöstön kehittämisen perustavoite, kaikilta Panasonic-konsernin työntekijöiltä edellytetyt asiat ja johdon perusohjeisto. Jotta näitä asioita voidaan edistää kansainvälisellä tasolla, laadimme henkilöstön kehitysohjelman, joka sisältää perusfilosofian ytimekkäässä ja helposti ymmärrettävässä muodossa. Henkilöstöohjelmasta kerrotaan kaikille Panasonic-konsernin työntekijöille, jotta kunkin osaamistasoa voidaan kehittää ja luoda henkilökohtaista kasvua edistävä ympäristö.

Henkilöstön kehitysohjelma (ote)

I. Henkilöstön kehittämisen perustavoite
Tavoitteena on saada ihmiset ymmärtämään Panasonicin johtamisfilosofia ja toimimaan sen asettamien velvoitteiden mukaisesti, mikä koskee erityisesti seuraavia kaikilta Panasonic-konsernin työntekijöiltä edellytettyjä asioita.

II. Kaikilta Panasonic-konsernin työntekijöiltä edellytetyt asiat
Alla mainittuja kohtia edellytetään kaikilta Panasonic-konsernin työntekijöiltä. Kaikkien työntekijöiden on noudatettava niitä ja pyrittävä itsensä kehittämiseen.

  1. Toteuta Panasonicin johtamisfilosofiaa
  2. Kyseenalaista aina asioita
  3. Ajattele ja toimi innovatiivisesti
  4. Arvosta erilaisuutta ja yhteisöllisyyttä
  5. Ajattele globaalisti

III. Johdon perusohjeisto
Henkilöstöä on kehitettävä jokapäiväisessä työssä, ja se on yksi yrityksen johdon tärkeimmistä velvollisuuksista. Alla on kuvattu johdon perusohjeisto, jonka mukaan on toimittava, jotta "kehitä ihmisiä ja vasta sitten tuotteita" -filosofia toteutuisi.

  1. Osoita selvää johtajuutta, joka perustuu voimakkaaseen vakaumukseen
  2. Luo organisaatio ja kulttuuri, jossa työntekijät toimivat parhaalla mahdollisella tavalla
  3. Rohkaise muita kehittämään itseään
  4. Tarjoa muille mahdollisuuksia tarttua uusiin haasteisiin ja päästä tavoitteisiin
  5. Luo työympäristö, jossa erilaisuutta arvostetaan ja kunnioitetaan
  6. Arvosta työntekijöiden suorituksia
  7. Kehitä terveet suhteet johdon ja työntekijöiden välille

Tällä verkkosivustolla käytetään evästeitä sivuston käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Mikäli jatkat verkkosivuston käyttöä muuttamatta evästeasetuksiasi, hyväksyt evästeidemme käytön. Emme tallenna henkilökohtaisia tietoja evästeiden avulla emmekä voi jäljittää käyttäjätietojasi evästeiden kautta. Lisätietoja käyttämistämme evästeistä sekä asetusten muuttamisesta on evästekäytännössämme. OK Katso lisää