環境配慮商品(グリーンプロダクツ)の取り組み

当社グループでは、商品が環境に与える影響を企画・設計段階から事前評価する製品環境アセスメントをもとに、環境性能を向上させた商品・サービスをグリーンプロダクツ(GP)と定義しています。
GPの判定基準では、自社比較のみならず他社比較も実施しながら、地球温暖化防止や資源有効利用の環境性能を評価すると同時に、環境への影響が懸念される化学物質の管理も取り込み、2011年度からは、これらの項目に加えて生物多様性および水に関する判定基準も追加・充実し、より広い側面からGPの創出を図っています。また、2013年度からは従来のダントツGP※1を発展させ、持続可能な社会への転換を加速する商品・サービスを戦略GPとして新たに定義しました。
GPの中でも、特に新しいトレンドを創る商品は、スーパーGPとして認定しています。

※1 業界同一カテゴリの中で環境性能が優れた商品・サービス

グリーンプロダクツの体系

グリーンプロダクツの体系:製品環境アセスメントをもとに環境性能を向上させた商品・サービスをGP(グリーンプロダクツ)、持続可能な社会への転換を加速する商品・サービスを戦略GPと定義。その中でも、とくに新しいトレンドを創る商品をスーパーGPとして認定

製品環境アセスメントの概要

製品環境アセスメントの概要:企画段階で目標値設定、設計段階で中間評価、出荷段階で最終評価を実施。評価項目1「製品本体:地球温暖化防止(評価基準:CO2排出量・省エネルギー)/資源有効利用(評価基準:省資源、軽量化・減容化、リユース部品点数、長期使用性、再生資源使用量、電池の取り外し容易化構造、回収・再資源化に必要な表示、など)/水、生物多様性(評価基準:節水、生物多様性保全への配慮)/他社比較」、評価項目2「生産工程(該当製品での評価):地球温暖化防止(評価基準:CO2排出量・省エネルギー)/資源有効利用(評価基準:省資源、排出物となる包装材料の質量、資源使用量、工場廃棄物量、など)」、評価項目3「包装:資源有効利用(評価基準:省資源、軽量化・減容化、発泡プラスチックの使用量、再生資源使用量、など)」、評価項目4「取扱説明書:資源有効利用(評価基準:省資源、軽量化・減容化、再生資源使用量)」、評価項目1~4「製品本体、生産工程(該当製品での評価)、包装、取扱説明書:化学物質管理(評価基準:当社化学物質管理ランク指針(製品・工場))」、評価項目「LCA評価※2:地球温暖化(評価基準)」、評価項目「情報管理:グリーン調達、サプライチェーンでの情報提供、など(評価基準)」法規制、当社基準・指針、環境行動計画

※2 製品がライフサイクルの各段階において環境に与える影響を定量的に評価する手法

ライフサイクルアセスメント(LCA)評価は、製品のライフサイクルである素材、製造、運搬、使用、廃棄といった各段階において、環境に与える環境負荷を分析・評価することで、環境への影響の改善につなげていくことを目的として実施しています。
また、地球温暖化の防止につなげていくことを目的として、顧客からの要請に応じて、製品のライフサイクルの各段階において排出される温室効果ガス(GHG)の量をCO2量に換算した定量的な分析・評価であるカーボンフットプリント(CFP)評価を実施しています。

環境配慮工場(グリーンファクトリー)の取り組み

当社グループは、モノづくりによる環境負荷低減を目指しグリーンファクトリー(GF)活動にグローバル全工場で取り組んでいます。具体的には各工場の法規制順守を前提に、CO2排出量、廃棄物・有価物発生量、水使用量、化学物質排出・移動量などの生産活動における環境負荷の削減計画策定とともに、排出量などの総量削減や原単位管理での進捗管理を実践・改善し、環境負荷低減と事業活動の両立を図っています。2010年度からはGFアセスメント制度※3を導入し、工場での取り組み水準の見える化でGF活動のさらなる向上を目指しています。
また、当社グループはモノづくり環境情報共有会を通じ、グローバル各地域の環境負荷低減活動や法規制・社会動向の共有に取り組んでいます。
欧州、東南アジア、中国、中南米では、地域別の情報交流や環境負荷低減の取り組み事例コンペ(優秀事例の表彰/横展開活動)を適宜実施し、それぞれの地域課題に応じたGF活動を実践し、取り組みを拡大・加速推進しています。

グループ全社の省エネ体質改善を目指した基盤強化策としては、ノウハウのグローバル共有・横展開がweb上でできるようBA(Before/After)チャート検索システムを整備し、各工場で実践したCO2、廃棄物、化学物質、水などの取り組み優秀事例を登録・共有するようにしています。
このほか、拠点数の多い中国、東南アジアでは、より確実に環境法規制に対応するための新たな活動として、同一地域の工場同士が事業会社の枠を超えて相互に環境監査を行う、クロスカンパニー相互監査を実施しています。コロナ禍において各地域の感染状況を考慮し、オンライン会議も併用しながら、活動を止めることなくリスクの低減と相互スキル向上を実現しました。今後も相互監査の活動を加速し、関連法令の順守確認を通して相互の学び合いを図り、グループ全社に蓄積されたノウハウを活用することによって取り組みのレベルアップを目指します。

クロスカンパニー環境相互監査

※3 総量削減、体質強化、削減取り組み、リスク削減、人づくり、マネジメントの6側面/環境活動19項目について、5段階で自己評価し目標への進捗状況を他拠点と比較し相対的に評価する仕組みで課題抽出および改善策の自主的検討・推進に役立てる。2013年度からは19項目以外にも各事業会社独自視点に基づきアセスメント項目が追加できるよう制度改善。(例:傘下工場のリスク管理強化を目的に、環境法規制の順守状況や管理方法に関する項目を追加運用し、大気・水質などの対象施設・空調設備などについて、法令以上に厳しい自主基準値設定に関する設問を追加)