Dette nettstedet bruker informasjonskapsler for gi deg en bedre opplevelse av sidene. Dersom du fortsetter besøket ditt på dette nettstedet uten å endre innstillingene dine for informasjonskapsler så godtar du bruken av disse informasjonskapslene. Vi lagrer ingen personlig informasjon om deg i disse informasjonskapslene, og informasjon om deg som nettbruker kan ikke lagres av oss. Dersom du ønsker mer informasjon om hvilke informasjonskapsler som brukes, eller om hvordan du endrer innstillingene dine, kan du se vår Cookies policy. OK Se mer

https://myprofile.panasonic.eu/login?lang=no_NO&{0} /servlet/saml/logout4eu?{0}

Grunnleggende tilnærming til personale

Basic Approach of Human Resources

"Mennesker er grunnlaget for virksomheten. Utvikle mennesker før produkter produseres. " Gjennom sin historie har Panasonic konsekvent prioritert kompetanseutvikling av personale basert på denne filosofien. Kjernen i vår personalpolicy bygger på vinn-vinn-relasjoner mellom selskapet og ansatte gjennom en rekke tiltak basert på prinsippene om deltakende ledelse, evalueringer basert på prestasjoner og respekt for de ansatte. I hovedsak betyr denne tilnærmingen at vi samtidig forfølger to mål: Beholde veksten i resultatene og la ansatte oppnå selvrealisering gjennom sitt arbeid. Det er slik vi gir Panasonic et mer ansattvennlig og mer tilfredsstillende arbeidsmiljø.

Opplæring og utvikling av ansatte

Kompetanseutvikling

Som det fremgår av uttrykket "forretning er mennesker", kan ikke vekst og utvikling av virksomheten realiseres uten utvikling av mennesker. Kompetanseutvikling bør utføres gjennom daglig ledelse, og dette er et av de mest fundamentale ansvar ledere har.

Ledere bør huske på at for å bringe innovasjon til andre, må lederen ta initiativ til å fornye seg selv. Det er viktig å gjennomføre hensiktsmessig kompetanseutvikling for å forbedre kvaliteten på ansatte og stimulere deres personlige vekst.

Derfor utformet Panasonic sin personalpolicy i 1957, som omfatter Grunnleggende formål med kompetanseutvikling, Krav til alle ansatte i Panasonic-konsernet og Grunnleggende veiledning for ledere. For å bruke disse policyene globalt, utformet vi en policy for kompetanseutvikling som inneholder den grunnleggende filosofien med mer forståelige formuleringer, og som er mer kortfattet. Personalpolicyen videreformidles til alle ansatte i Panasonic-konsernet for å fremme veksten til hver enkelt, og for å skape forhold som bidrar til personlig vekst.

Policy for kompetanseutvikling (utdrag)

I. Grunnleggende formål med kompetanseutvikling
Utvikle mennesker til å ha en god forståelse av Panasonics ledelsesfilosofi (BBP), slik at de vil bestrebe seg på å utføre sine oppgaver basert på filosofien, spesifikt å utvikle mennesker til å utøve Krav til alle ansatte i Panasonic-konsernet, som vist nedenfor.

II. Krav til alle ansatte i Panasonic-konsernet
Punktene nedenfor er krav som alle ansatte i Panasonic-konsernet skal oppfylle. Alle ansatte forventes å bruke dette som en veiledning og arbeide mot videre utvikling.

  1. Praktisere våre lederfilosofi
  2. Alltid ha pågangsmot
  3. Tenke og handle innovativt
  4. Respektere mangfold og inkludering
  5. Tenke globalt

III. Grunnleggende retningslinjer for ledere
Kompetanseutvikling bør utføres gjennom daglig ledelse, og dette er et av de mest fundamentale ansvar ledere har. Nedenfor er grunnleggende retningslinjer for ledere som må oppfylles for å utvikle mennesker før produkter produseres.

  1. Vis tydelig ledelse basert på sterk overbevisning
  2. Skape en organisasjon og kultur som lar ansatte å nå sitt potensial
  3. Oppmuntre andre til å utvikle seg
  4. Gi muligheter til å ta på seg nye utfordringer og å nå sine mål
  5. Skape arbeidsplasser der mangfold blir verdsatt og respektert
  6. Verdsette medarbeidere for deres innsats
  7. Utvikle sunne relasjoner mellom ledelse og arbeidstakere

Dette nettstedet bruker informasjonskapsler for gi deg en bedre opplevelse av sidene. Dersom du fortsetter besøket ditt på dette nettstedet uten å endre innstillingene dine for informasjonskapsler så godtar du bruken av disse informasjonskapslene. Vi lagrer ingen personlig informasjon om deg i disse informasjonskapslene, og informasjon om deg som nettbruker kan ikke lagres av oss. Dersom du ønsker mer informasjon om hvilke informasjonskapsler som brukes, eller om hvordan du endrer innstillingene dine, kan du se vår Cookies policy. OK Se mer