
Panasonic est le fier sponsor de 17 événements olympiques et paralympiques, conformément à une tradition qui se perpétue depuis 1988. L’entreprise a établi sa Tokyo Olympic & Paralympic Enterprise Division (c’est-à-dire, Division Tokyo olympique et paralympique, anciennement Tokyo Olympic Enterprise Division) en avril 2014. En octobre de cette année-là, Panasonic a conclu un contrat de partenariat mondial avec le comité international paralympique, premier partenariat de ce genre pour une société japonaise.
Panasonic jouit d'une expérience approfondie dans le domaine olympique et paralympique, acquise à travers la fourniture de solutions telles que son tout dernier équipement audiovisuel, ainsi que sa technologie de mapping vidéo. L'entreprise a assuré une assistance opérationnelle pour les cérémonies d’ouverture et de clôture des Jeux olympiques et paralympiques de Rio 2016, ainsi que pour les olympiques d’hiver de PyeongChang 2018. En outre, Panasonic développe de nouvelles technologies et services qui seront déployés au cours des Jeux olympiques et paralympiques de Tokyo 2020.
Le directeur général Masahiro Ido, directeur de la Division olympique et paralympique de Panasonic, a tenu un séminaire multimédia au studio Panasonic d’Ariake à Tokyo en juillet 2019, un an avant le début des Jeux de Tokyo 2020. Il a eu l'occasion de revenir sur les plus de 30 années de parrainage d’événements olympiques de la part de Panasonic et, l'entreprise étant désormais partenaire mondial officiel des Jeux olympiques, il a présenté la vision et les initiatives de Panasonic concernant 2020 et les années à venir.
Contribution aux Jeux olympiques et paralympiques
Dans le cadre de sa prise en charge des cérémonies d’ouverture et de clôture de Tokyo 2020, Panasonic fournira ses toutes dernières solutions et technologie audiovisuelles. La société assurera également la présence et le fonctionnement d’immenses écrans LED de pointe dans plusieurs stades. L'entreprise a déjà un œil sur les Jeux olympiques d’hiver de Pékin 2022 ainsi que Paris 2024, où elle continuera à jouer un rôle inestimable dans sa prise en charge de la plus grande compétition athlétique au monde.

Des solutions « 5 Smart + Next 3 » pour 2020 et au-delà
Dans sa préparation pour les Jeux de 2020, Panasonic a identifié un certain nombre de champs où elle peut apporter des contributions significatives par le biais de nouveaux modèles commerciaux, notamment au niveau de sa collaboration avec les clients et les partenaires. Il en a résulté une suite de solutions que Panasonic appelle « 5 Smart + Next 3 ». Plusieurs de ces solutions sont déjà testées sur une base commerciale, avec le concours de plus de 40 entreprises partenaires.
Les solutions « 5 Smart » sont les suivantes :
- Un système de pédalage et de partage de batterie à travers l’utilisation de vélos à assistance électrique pour réduire le trafic
- Des ventilateurs ou climatisateurs ultra sophistiqués qui refroidissent l’environnement extérieur
- Des services de déplacement sans bagages pour aider les visiteurs à profiter plus facilement et confortablement du Japon
- Des systèmes de billetterie sans espèces nouvelle génération
- Des systèmes de sécurité avancés qui surveillent des zones entières de manière intégrée.
On s’attend à ce que les entreprises générées à partir de ces nouvelles solutions génèrent des ventes cumulatives de plus de 200 milliards de yens d'ici 2020.

Les solutions « Next 3 » incluent :
- Chaises roulantes robotisées qui transportent les utilisateurs de façon confortable et sécurisée à l'aide d'un mouvement autonome, d'un arrêt automatique et d'autres caractéristiques
- Solutions pour un vieillissement sain, dont des clubs de fitness nouvelle génération
- Systèmes avancés pour améliorer les capacités athlétiques et l’expérience du spectateur

Optimisation de l'utilisation de terrains et bâtiments inoccupés
La stratégie « 5 Smart + Next 3 » ne se terminera pas en 2020, car Panasonic prévoit déjà d'améliorer la valeur des installations olympiques et paralympiques existantes qui resteront utilisées après 2020. La stratégie est centrée sur le développement conjoint de nouveaux concepts commerciaux, avec des clients et des partenaires impliqués dans le développement urbain. Ces entreprises collaboratives englobent expertise-conseil, propositions et démonstrations. Voici des exemples d’initiatives spécifiques :
- HARUMI FLAG (ancien village des athlètes) : l’infrastructure du village sera considérablement mise à niveau avec des panneaux solaire, un système de gestion de l’énergie dans les appartements intégrant des batteries de stockage, des systèmes de sécurité et des blocs d’alimentation pour les zones communes à l’aide de piles à combustible d’hydrogène pur
- Secteur immobilier commercial : système de gestion de la zone et de rénovation des bâtiments et terrains inoccupés
- Complexes hôteliers intégrés : des installations intégrant hôtellerie, divertissement, mobilité, développement durable et sécurité
- Stades et arènes : mise à niveau des installations sportives à l'aide de technologies avancées pour offrir de nouvelles expériences et de nouveaux services et pour maintenir ces installations adaptées et contribuer à l'énergie et à la subsistance de leurs communautés d'accueil.
À travers ces initiatives, Panasonic vise à mettre en place des installations principales dans des produits uniques afin d'améliorer leurs valeurs de ressources.

Ventes cumulées devant dépasser les cibles initiales
Panasonic reçoit régulièrement des commandes pour les stades, les villages des athlètes et les installations associées dans le cadre de ses activités pour 2020. Il est prévu que les ventes cumulées dépasseront 200 milliards de yens, ou 1,89 milliards de dollars américains, bien au-delà de la cible initiale de 150 milliards de yens. Par la suite, on estime que toute nouvelle entreprise dépassera potentiellement 70 milliards de yens d'ici 2022.
Une caractéristique commune de ces initiatives pour 2020 et au-delà est la collaboration avec d'autres entreprises. À l'avenir, Panasonic continuera de poursuivre des solutions pratiques et durables qui répondent de manière flexible aux besoins réels de la société, tel que reflété par le slogan de l'entreprise, « Creating the future Japan » (« Créer le Japon du futur »).
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