Panasonic博物馆园区企划展 松下幸之助“纸面寄语”-企业宣传的变迁-2018年9月10日(周一)~11月24日(周六) Panasonic博物馆园区

松下幸之助历史馆 松下幸之助“纸面寄语”~企业宣传的变迁~

举办时间:2018年9月10日(周一)~11月24日(周六)

松下幸之助从创业初始便通过各种各样的媒体将自己作为实业家和企业经营者的理念传达给全世界。其中之一便是将报纸纸面作为媒体的企业广告。
通过从1927年的“National灯泡3行广告”到1982(昭和57)年的“年末答谢与致辞”的19个作品对时代背景、经营概况等进行解说的同时介绍幸之助的寄语。

宣传单(PDF:937KB)

广告宣传的意义

幸之助定义的广告宣传的意义为“越是优秀的商品,就要越快、越大范围内地让人们知道,这是企业的义务”。以1927(昭和2)年的商品广告为开端,开始向世人传播社会的姿态、精神理念、日本在全球的应有姿态等幸之助的理念。

National灯泡三行广告

1927(昭和2)年4月9日,在大阪朝日新闻中刊登了“购买放心 使用实惠 National灯泡”这一小广告。这是National首次出现在媒体之上。

当时资金和能力不足,因此在报纸上刊登广告并非易事,但是幸之助明白广告的意义,支付大量费用刊登广告。

字体粗细、字与字之间的间隔、从周围看这个字给人什么样的感觉?幸之助自己整整思考了三天时间。

我们的生活这样就可以了吗?
1951(昭和26)年

1951(昭和26)年,松下幸之助首次踏上前往美国的海外视察之旅。亲眼看见美国丰富多彩生活,能够直接表达创始人心境的是“我们的生活这样就可以了吗?”。这句话也是立志推动日本家庭电气化的幸之助的挑战宣言。

创意日本
1961(昭和36)年

在正月广告中,松下幸之助以“创意日本”为标题,讲述想要在国际竞争中获胜的日本产业的应有姿态。他呼吁产业界不能只是一味地模仿欧美产品,跟在欧美后面追赶,而是应该依靠日本独有的创意凌驾于欧美之上,走向世界引领者的位置。

受到某眼镜店商的启发
1966(昭和41)年

本广告的主人公是札幌的眼镜店老板。在电视中看到幸之助佩戴的眼镜觉得不合适的老板提出了“希望能够帮忙更换眼镜”。他认为,经常出国的幸之助佩戴那样的眼镜将对日本的眼镜店的信用产生影响。跳出盈利心理,站在广阔角度的思考方式、热心度让幸之助充满感激,并在札幌重新制作了眼镜。

松下电器输出“繁荣”
1969(昭和44)年

1959(昭和34)年设立战后首个海外销售公司——美国松下电器之后,海外当地生产的速度不断加快。创始人向员工发出呼吁,表示“现在正是在世界实践经营理念的时刻”,同时强调“不管去哪个国家,松下电器的所有特征都源于经营基本方针,并坚信不论在何地都是正确的”。