[松下幸之助历史馆 企划展]松下幸之助 传递热情<3部曲>

松下幸之助历史馆 松下幸之助 传递热情<3部曲> 第2部:幸之助倾注心力的“更好的生活”

举办时间:2019年8月26日(周一)~10月5日(周六)

在日本进入战后复兴浪潮的1950年代前半期,迎来了家庭电气化的热潮。我司相继发售洗衣机、黑白电视机、冰箱等大型新产品。这些产品是国民的憧憬物品,被誉为“三种神器”。在通过经济白皮书宣布“已经不是‘战后’”的1956年,松下幸之助开始着手推动“松下电器5年计划”。在快速扩大事业的过程中,与家电销售网的强化和扩大同时彻底贯彻的是“与需求者之间的交流”。在“传递热情”第2部中,自家电3种神器登场后,幸之助便不断回顾为了推进家电普及而全力推进的与需求者之间的交流活动的轨迹。

从创业到战后复兴的宣传

幸之助从创业初期便积极开展有助于需求者和销售店交流的活动。1927(昭和2)年11月创办了面向销售店的机关杂志“松下电器月刊”。1935(昭和10)年,在大阪心斋桥街道开设我司展销厅1号“National电气屋”。一楼为陈列展销所,二楼为高级饮茶部,三楼为事务所和店员宿舍。这些活动因为战争而不得不暂时中断,但是战胜战后的混乱后又慢慢地重新开始开展。

达成松下电器5年计划!

在1955(昭和30)年后半期开始的神武景气的推动下,实际经济增长率达到了8.8%。幸之助在1956(昭和31)年发表了“5年计划”。激发全员奋力增加销售。创始人提出“这个计划不论遭遇多少波澜,不管经济有多不景气也一定能够实现。因为这是普通大众的愿望。我们将其作为与大众之间‘看不见的契约’”。1955(昭和30)年,“八重洲口National展销厅”在东京站的正面大门开业。开着这个展销厅的目的是为了提高对家庭电气化的关注度和知识,领衔进行开心快乐的家庭建设。同时,计划在4年内基本达成。

以特制电视机车为首的全国移动展示会!

1953(昭和28)年,开始使用National电视机车开展“移动展示会”。这个展会由特别编组的移动展示团队组成,在以电视机车为首的大型商旅车中装满所有产品并在全国巡回。在当地代理店和销售店的协助下,以各地的公会堂和学校等作为会场,举办电气化产品的展示会。对当地市场的人们而言,这是非常少见而新颖的举办方式,由此加深了人们对家庭电气化的认识,所到之处都大受好评。

不随时代改变的精神理念。

从站在最前线引领自1950年代前半期开始的家庭电气化发展的销售店那里听取了当时的珍贵逸闻趣事。其中,1936(昭和11)年幸之助提出的“经商战略三十条”即便已经经过漫长岁月,时至今日也依然没有任何一条战略不合理。经商战略不会随着时代而发生改变,因此现在也备受重视。这是一直把顾客放在第一位的松下幸之助自始至终坚持的理念的表现,现在依然不断得到传承。