玻璃式经营

我所说的玻璃式经营是,让所有员工在了解经营工作真实状态的方针下开展的经营。这种方式能够让人自然而然产生全员一起经营的意识,营造自己自主负责开展工作的良好氛围。同时,员工也在不知不觉中得到成长。
从这个角度考虑的话,当我面对员工的时候,不论是各个时期的方针还是经营的实际情况,尽量减少机密,不管好事还是坏事,最好都让员工了解,这点非常重要。

出处:《人事万花筒》