透明式经营

　我一直坚持一个方针，就是要实行“透明式经营”，经营也好，日常工作也好，都要实事求是，让员工知晓真实的状态。我相信正是这样的坚持，让每个人自然而然地养成了经营的意识，并独立自主地开展工作，培养出这一种良好的风气。同时，个人也在不知不觉中得到了成长。
　因此我认为，各个时期的方针自不必说，对于经营的实况，也要尽可能地减少对员工保密，无论是好的事情，还是不好的事情，最好是都能让大家知道，这是非常有必要的。

出处：《人事万华镜》