現場改善コンサルティング~工場1日診断に基づいて改善支援~

業務、業界に精通したコンサルタントが『工場1日診断』で、現場の「強み」や「改善ポイント」を見える化。品質や生産性、在庫など現場の課題や問題点に対して最適な解決策を導き出し、ご提案することにより、貴社の成長をご支援いたします。

第2話で現場改善コンサルティングをご紹介しています。

こんなお困りごとをお持ちの企業にオススメ

生産性を上げ、業績を向上させたいが、具体的な方法がわからない
人手不足で生産に影響が出ている
生産計画があいまいで、納期遅れや資材在庫が多い
原価改善や5S活動が思うように進まない
品質ロスコストを減らしたいが、どこから手を付けていいかわからない
現場改善に興味はあるが、費用対効果が気になる

特長

1

各種製造業はもちろん、林業・水産加工や卸売・小売業、物流・サービス業など、幅広い業種に 対応しています。

2

パナソニックグループの事業ノウハウを持った経験豊かなコンサルタントを、貴社の業種、業務に 応じて適材適所に派遣します。

3

現場改善を通じて、『人づくり』 をご支援します。

サービスの流れ

効果

1

高効率現場の実現(ムダ、ロスの撲滅)によるリードタイムの短縮、在庫の削減

2

品質向上によるロスコスト削減、顧客満足度の向上

3

改善活動による従業員の意識改革(自主的に改善できる人づくり)

お客様の声

大日運輸株式会社様