現場改善コンサルティング

経験豊富なコンサルタントがお客様へのヒアリングを行うとともに、現場の視察を実施。品質や生産性、在庫など現場の課題や問題点を見える化し、最適な解決策を導き出してご提案。貴社の成長をご支援いたします。

第2話で現場改善コンサルティングをご紹介しています。

現場改善のポイントをコンパクトに解説しています。
是非ご活用ください!

こんなお困りごとをお持ちの企業にオススメ

生産性を上げ、業績を向上させたいが、具体的な方法がわからない
人手不足で生産に影響が出ている
生産計画があいまいで、納期遅れや資材在庫が多い
原価改善や5S活動が思うように進まない
品質ロスコストを減らしたいが、どこから手を付けていいかわからない
現場改善に興味はあるが、費用対効果が気になる

特長

1

各種製造業はもちろん、林業・水産加工や卸売・小売業、物流・サービス業など、幅広い業種に 対応しています。

2

パナソニックグループの事業ノウハウを持った経験豊かなコンサルタントを、貴社の業種、業務に 応じて適材適所に派遣します。

3

現場改善を通じて、『人づくり』 をご支援します。

サービスの流れ

サービスのご説明 → お客様へのヒアリング → 診断結果報告 → コンサルティング実施 → 成果確認

効果

1

高効率現場の実現(ムダ、ロスの撲滅)によるリードタイムの短縮、在庫の削減

2

品質向上によるロスコスト削減、顧客満足度の向上

3

改善活動による従業員の意識改革(自主的に改善できる人づくり)

お客様の声

大日運輸株式会社様