人づくり

公開研修 上級6日間コース

幹部職マネジメントコース(ベーシック)

人を預かる者としての基本姿勢や、働きがいと業績向上を両立させる効果的なマネジメント手法を実例を交えて学びます

こんなお困りごとをお持ちの企業にオススメ

これから管理職となる社員に基本知識や心構えを学ばせたい
管理職のリーダーシップや部下の育成能力を高めたい
管理職としての意識をもち、責任感や見地・視点・心構えを養わせたい

ねらい・特長

1

現場リーダーや、初めて部下を持つ方を対象とした、人を預かる者としての責任感と視座を高め、視野を広げるためのコースです

2

部下の特徴や個性を生かした仕事の任せ方や、客観的な評価手法まで幅広く学びます

3

パナソニックで培われたノウハウを元に、ワークシートを用いて演習。明日から使えるテクニックが素早く身につきます

コース概要

第1講

経営理念の自分化

経営者のお考えや自社の経営理念をもとに、ものの考え方や仕事に取り組む姿勢を考え、ご自身のリーダーシップの発揮へとつなげます

第2講

マネジメント基礎(1日目)

「人を預かる者の心構え」「働きがいと業績向上を両立させる管理手法のポイント」をロールプレイング形式で学びます(1日目)

第3講

マネジメント基礎(2日目)

「人を預かる者の心構え」「働きがいと業績向上を両立させる管理手法のポイント」をロールプレイング形式で学びます(2日目)

第4講

問題解決手法

仕事上で発生するさまざまな問題を題材に、根本原因を見つけ、解決策を導き出す力を鍛えます

第5講

ファシリテーション基礎

対話を引き出し、会議運営の効率性を生み出すためのリーダーシップスタイルを鍛えます

第6講

現場で活躍するリーダーをめざす自分化演習

講義で得た知識を明日からの実務にどのように活かしていくか、理想のリーダーをめざし、知識を自分化します

研修概要

[開  地] 京橋(大阪)、東北
[期   間] 6日間
[総研修時間] 36時間
[費   用] お1人様あたり250,000円(税別)
[対  者] 新任の管理職の方、係長クラスの管理職の方、現場リーダーの方

受講者の声

[年齢]30代
[役職]係長

自信と課題を同時に与えられた。向上心を持ち成長につなげられる内容でした

[年齢]30代
[役職]係長

多くの業種の方々と本音で話せたところが大きな収穫になりました

[年齢]40代
[役職]次長

基礎が学べ、他社の方の考え方に学ぶところがあり、多くの方にお薦めできる

ご受講までの流れ

お問い合わせ(コースご確認) → お申込み → ご入金 → 受講票の発行 → ご受講

スケジュール  ご希望のスケジュールを選び、「お申込み」ボタンを押して下さい。

開催地

第1講

第2講

第3講

第4講

第5講

第6講

東北・パナソニック株式会社
仙台工場内

2017年
6月15日(木)

6/21
(水)

6/28
(水)

7/5
(水)

7/12
(水)

7/19
(水)

受付終了

京橋・大阪ビジネスパーク
松下IMPビル

2017年
10月6日(金)

10/13
(金)

10/20
(金)

10/27
(金)

11/2
(木)

11/9
(木)

受付終了

京橋・大阪ビジネスパーク
松下IMPビル

2018年
1月17日(水)

1/24
(水)

1/31
(水)

2/7
(水)

2/14
(水)

2/21
(水)