パナソニック プロダクションエンジニアリング株式会社 採用情報・エンジニアインタビュー

入社前は、社会人は厳しく、求められるレベルも高いというイメージが強く、ついていけるのか心配していました。実際に入社してみると、社会人として求められるレベルは想像以上に高いと感じました。先輩方の指摘の鋭さや判断力から、強いプロフェッショナル意識を感じています。
しかし、教育体制がしっかり整っているし、先輩方がサポートしてくれるため、不安や怖さはありません。仕事はチームで進めていくため、一人になる事はなく、お客さんに向き合う責任も、周囲と共有しながら取り組めています。

配線の引き回し一つでも、以前は「キレイに仕上げる」ことを重視していましたが、その先には必ずお客さんがいることに気づき、「本当に必要とされているか」「満足してもらえるレベルか」を考えるようになりました。
一時は成長が停滞し、諦めてしまいそうになることもありましたが、今では課題に直面すると「どうすれば改善できるか」と自然に考えられるようになっています。
課題に直面しても立ち止まらず、次の一手を考えられることが、自身の成長だと感じています。
先輩からの「素直で吸収が早い」「よくメモを取る」といった言葉を励みに、自分を客観的に見つめながら、さらに成長していくことを目標としています。

仕事に向き合う原動力は、とにかく「日々を無駄にしたくない」という気持ちです。ただ時間を過ごすのではなく、「頑張ってきた」と自分で胸を張れる経験を積み重ねたい。その想いから、PDCA（Plan→Do→Check→Action）を意識した業務改善に取り組んできました。
最初は自分の業務を振り返り、課題を見つけ、改善策を考えて実行することに大きな負担を感じていましたが、改善案をできるだけ具体的に・数値化して・見える化することで、習慣化することができるようになりました。
振り返りと改善を繰り返す中で、自身の成長を実感できるようになり、仕事が「楽しい」「面白い」と感じられるようにもなりました。

「学ぶ準備をしといた方がいい！」後輩へ伝えたいことは、この1点です！
「学ぶ準備」とは、学ぶ方法（成長の仕方）を身に付けておくことです。言われたことをなんとなくやって、なんとなく学び、なんとなく成長するのではもったいない。今日は何をし何を学ぶのか、1日の始めに計画を立てて終わったらその内容を振り返り、それに対しての改善を着実に進める。
私の見つけた学び方（成長の仕方）はこれでした。
これを習慣にするには時間がかかりましたが、自分の成長がわかるようになり、自信に繋がったと思うので、皆にも実践してほしいです。