環境：グリーンロジスティクス

当社は輸送効率向上の取り組みとして、同一倉庫出荷の利点を活かし、営業部門と連携して異なる部門間の積み合わせ輸送（同送／同載）の取り組みを進めています。2017年からスタートした2日前確定注文制度により、当日配車から前日配車が可能となり給湯とエアコンとの積み合わせ輸送が実現可能となりました。これにより、車両手配数が削減でき、CO₂削減に加え輸送危機対応も同時に実現できました。2020年度の積み合わせ輸送実績は、3,613車で同載割合は30％となり、CO₂削減効果は年間87.5t相当で、対象輸送においては6.2％のCO₂削減になりました。

当社は、トラック輸送を鉄道や船舶輸送に切り替えてCO₂排出量を削減するモーダルシフトの取り組みを進めています。2017年から、鈴与（株）様、鈴与カーゴネット（株）様、日通・パナソニック ロジスティクス（株）様と連携した取り組みを推進しています。当社は静岡県袋井市から佐賀県鳥栖市までの洗濯機の輸送を、従来はトラックで行っていましたが、出荷量の変動を少なくするなどといった輸送平準化の努力により、週に2便、内航船の活用が可能になりました。この取り組みによるCO₂削減効果は年間186.7t相当になります。

※1 トラックや航空機による輸送を環境負荷の小さい鉄道や船舶輸送に転換すること

当社では、製品輸送の効率化を目指し、海外で生産した製品を輸入する場合、販売地域に近い港で陸揚げする取り組みを拡大しています。従来は兵庫県尼崎市にある西日本グローバル物流センター（GLC）に近い港で集中して陸揚げし、西日本GLCで一旦保管した後、需要に応じて各地域に輸送していましたが、販売地域に近い港で陸揚げする比率を高め、日本国内の陸送距離を減らすことにより、CO₂排出削減につながることはもちろん、拠点間配送による入庫・出庫・配送料の削減にも貢献できます。2020年度は、販売量の多い洗濯機とテレビにおいて販売店への出荷拠点7カ所全てに陸揚げする体制を構築。
今後も対象商品の拡大を図るとともに各地域での需要予測の精度を高め、在庫の偏りを減らすことにより販売地域に近い港での陸揚げを拡大していきます。

物流における廃棄物削減の取り組みとして、2014年度より使用済みのストレッチフィルムを再生利用する取り組みを、野添産業（株）様と開始し、2020年度も継続しています。従来、輸送に使用したストレッチフィルムは廃棄していましたが、野添産業様がポリエチレン製ゴミ袋などの原材料として活用し、製造されたゴミ袋を当社が購入しています。2017年度からは中国が廃プラスチックの輸入を2017年末に禁止したことを受け、これまで野添産業様と取り引きがなかった当社拠点も取り組みを開始しました。また、野添産業様の埼玉県のリサイクル工場の本稼働も受け、関東地区での取り組みが拡大したことなどで、合計369tのストレッチフィルムを再利用することができました。
2018年度には野添産業様の再生製品の購入拡大のため、社内での物品購買も開始しました。今後も使用済みストレッチフィルムの有効活用と、物流における廃棄物削減の取り組みを進めていきます。

当社は、社内の事業場等から回収した使用済みてんぷら油（廃食油）をバイオディーゼル燃料に転換し、生産・調達・販売で使用する車両へ活用する取り組みを進めています。2009年度からは、（株）朝日新聞社様と実施する東海・甲信越・首都圏地域での共同輸送に、100％バイオディーゼル燃料を使用し、バイオディーゼル燃料のさらなる使用拡大に取り組んできています。2020年度のバイオ燃料使用量は4.961klでした。今後、フォークリフトなどの公道を走らない車両についても、活用機会を拡大していきます。