CSR မူဝါဒ/စီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ ျဖစ္လာႏုိင္သည့္ အႏၱရာယ္အား စီမံခန္႔ခြဲမႈ

ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ မေျပာင္းလဲေသာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အေတြးအေခၚႏွင့္ ေရရွည္ထိန္းထားႏုိင္မႈ

Panasonic တြင္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ တာဝန္မွာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ထုတ္လုပ္ျပီး ေရာင္းခ်ေသာ ထုတ္ကုန္မ်ားမွတဆင့္ လူထုအဖြဲ႔အစည္းကို တိုးတက္လာေစရန္ အလုပ္လုပ္ျခင္းျဖင့္ ကမၻာ့ယဥ္ေက်းမႈကို အဆင့္ျမင့္ျမင့္ဆီသုိ႔ ျဖန္႔ေဝေပးရန္ျဖစ္သည္။ Panasonic ၏ အေျခခံ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ရည္ရြယ္ခ်က္သည္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ စီးပြားလုပ္ငန္းဆိုင္ရာ လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္မႈမ်ား၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ တည္ရွိမႈ ရည္ရြယ္ခ်က္တုိ႔ကို ရွင္းလင္းစြာ ေဖာ္ျပေနသည္။

၁၉၁၈ တြင္ ကုမၸဏီ စတင္တည္ေထာင္ကတည္းက ဤစီမံခန္႔ခြဲမႈ ေတြးအေခၚသည္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ စီးပြားလုပ္ငန္း လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအားလံုး၏ အေျခခံအုတ္ျမစ္ကို ဖြဲ႔စည္းျပီးျဖစ္သည္။ ဤအေတြးအေခၚ၏ အဓိက အစိတ္အပိုင္းအေနျဖင့္၊ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔တြင္ “လူ႔အဖြဲ႔အစည္း၏ အမ်ားပိုင္ အေဆာက္အအံုတစ္ခုျဖစ္ေသာ ကုမၸဏီ” ဆိုသည့္ အေျခခံ အယူအဆရွိသည္။ လူမ်ား၊ ပိုက္ဆံႏွင့္ လူသံုးကုန္မ်ား အပါအဝင္ ကုမၸဏီတစ္ခု၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အရင္းျမစ္မ်ားအားလံုးသည္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းမွ အားလံုးလာၾကသည္။

ကုမၸဏီသည္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းမွ ယံုၾကည္ရေသာ ရင္းျမစ္မ်ားကို အသံုးျပဳေသာ စီးပြားလုပ္ငန္းလႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို ႀကံဳဆံုရစဥ္တြင္၊ ၎သည္လည္း လူ႔အဖြဲ႔အစည္းႏွင့္အတူ ေတာက္ေလွ်ာက္ဖြံ႕ၿဖိဳးလာသည္၊ ထို႔အတြက္ေၾကာင့္ ကုမၸဏီ၏ လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားသည္ ပြင့္လင္းျမင္သာရမည္၊ မွ်တမႈရွိရမည္ ျဖစ္ျပီး တရားမွ်တရမည္ျဖစ္သည္။

Panasonic အုပ္စု တစ္ခုလံုးသည္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈႏွင့္ စီးပြားလုပ္ငန္း လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားသည္ “လူ႔အဖြဲ႔အစည္း၏ အမ်ားပိုင္ အေဆာက္အအံုတစ္ခု” အတြက္ သင့္ေလ်ာ္ရမည္ဆိုသည္ကို ေသခ်ာေစရန္ ဂရုစိုက္ျပီး ကြ်န္ေတာ္တုိ႔သည္ ဤစီမံခန္႔ခြဲမႈ အေတြးအေခၚကို ကြ်န္ေတာ္တုိ႔၏ မူလ စီးပြားလုပ္ငန္းအေနျဖင့္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈမွတဆင့္ ဆက္လက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္လိမ့္မည္/ ဤအရာသည္ Panasonic အုပ္စု၏ ေရရွည္ထိန္းထားႏုိင္မႈ၏ အလြန္အဆီအႏွစ္လည္းျဖစ္သည္။ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔သည္ ယေန႔ေခတ္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း၊စီးပြားေရး၊ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ ပတ္ဝန္းက်င္ နယ္ပယ္မ်ားစြာတြင္ သမိုင္းဝင္ အလွည့္အေျပာင္း အမွတ္မ်ားတြင္ ရပ္တည္ေနၾကသျဖင့္ - Panasonic အုပ္စုသည္ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ ေရရွည္ထိန္းထားႏုိင္ေရးကို တိုးျမႇင့္ရန္ႏွင့္ မနက္ျဖန္၏ လူေနမႈပံုစံမ်ားကို ခ်ဥ္းကပ္ျခင္းျဖင့္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းႏွင့္ ကမၻာ၏ အနာဂါတ္ကို ျဖန္႔ေဝရန္ ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္မည္ျဖစ္သည္။

Panasonic ၏ အေျခခံစီမံခန္႔ခြဲမႈ ရည္မွန္းခ်က္ကုိ ဂ်ပန္စာျဖင့္ လွပစြာေရးထားေသာပံု

ကြ်န္ေတာ့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အေတြးအေခၚ ( ၁၉၇၈ ဇြန္ လ တြင္ ထုတ္ေဝခဲ့သည္)

Panasonic ကုိ တည္ေထာင္သူ Konosuke Matsushita ၏ ဓာတ္ပံု

ယေန႔အခါတြင္ လူမႈတာဝန္ယူမႈႏွင့္ပတ္သတ္၍ ေဆြးေႏြးမႈ အမ်ားအျပားရွိၾကသည္၊ သုိ႔ေသာ္ ထိုအယူအဆ၏ အဓိပၸာယ္သည္ အထူးအခ်ိန္တစ္ခု၌ ေကာ္ပိုေရးရွင္းတစ္ခု၏ အေျခခံက်ေသာ လူမႈတာဝန္ယူမႈ၊ မည္သည့္ေခတ္တြင္မဆို၊ လူမႈအေျခအေနမ်ားေပၚတြင္မူတည္ျပီး နယ္ပယ္က်ယ္ျပန္႔ႏုိင္ခ်ိန္တြင္၊ ၎၏ စီးပြားလုပ္ငန္း လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားမွတဆင့္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းကို တိုးျမႇင့္သင့္သည္။ ဤကဲ့သုိ႔ေသာ ရည္မွန္းခ်က္၏ အာရံုခံစားမႈအေပၚ အေျခခံျပီး စီးပြားလုပ္ငန္း လႈပ္ရွားလုပ္ေဆာင္မႈမ်ားအားလံုးကို စီမံခန္႔ခြဲရန္ အလြန္အကဲအေရးၾကီးလွသည္။

Konosuke Matsushita ၊
Panasonic ေကာ္ပိုေရးရွင္း၏ တည္ေထာင္သူ

Panasonic အေျခခံမူ စည္းမ်ဥ္းကို ၁၉၉၂ တြင္ ကုမၸဏီ၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အေတြးအေခၚ၏ ေလ့က်င့္ရန္ တိက်ေသာ လမ္းေၾကာင္းအတိုင္း ေဖာ္ထုတ္ခဲ့သည္။ (ေနာက္ပိုင္း စီစစ္တည္းျဖတ္ထားေသာႏွင့္ ျပဳျပင္မြမ္းမံထားေသာ၊ ၂၀၁၄ တည္းျဖတ္ထားမႈသည္ လတ္တေလာ စံ ျဖစ္သည္။)

Panasonic သည္ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္တြင္ ၎၏ ေရရွည္ထိန္းထားႏုိင္မႈ မူဝါဒကို ယေန႔လူ႔အဖြဲ႔အစည္းကို မွ်ေဝရန္ ႏွင့္ ၎၏ ေကာ္ပိုေရးရွင္းဆိုင္ရာ လူမႈတာဝန္ယူေရး ကို ျဖည့္ဆည္းႏုိင္ရန္ ၎၏ ၾကိုးစားအားထုတ္မႈမ်ား၏ စာသားမွတ္တမ္းအတိုင္း ေဖာ္ထုတ္ခဲ့သည္ (CSR)။