Hitoshi Narawa

Hitoshi Narawa

Président

 

À propos d’Hitoshi

En tant que président de l’organisation canadienne, Hitoshi Narawa apporte plus de deux décennies d’expérience à l’échelle mondiale au sein de Panasonic. Que ce soit au niveau des ventes et du marketing, de la planification d’entreprise ou de la gestion opérationnelle, Hitoshi a joué un rôle essentiel à la réalisation des objectifs de croissance globale de Panasonic.

Hitoshi a débuté sa carrière chez Panasonic en 1996, au sein de la division du marketing national au Japon, avant de rejoindre Panasonic Russie en 2005. Deux ans plus tard, il est retourné chez Panasonic Japon et, en 2012, il a été nommé directeur du marketing des produits grand public de Panasonic Appliances Company.

En 2014, Hitoshi s’est installé au Canada en tant que directeur de la planification chez Panasonic Canada Inc. (PCI), où il a géré les relations entre PCI et les usines au Japon afin d’assurer un flux constant de nouveaux produits. Au cours de ses six années passées chez PCI, Hitoshi a acquis une connaissance approfondie de notre entreprise, de nos processus et de notre structure et a travaillé au-delà des limites de chaque division au plus grand profit de PCI.

Avant sa nomination au poste de président, Hitoshi a été au service de Panasonic Corporation of North America (PNA) et de Panasonic Operational Excellence of North America (PEXNA), où il a dirigé la division de planification de l’entreprise. À ce poste, il a soutenu sans relâche les dirigeants de PNA et de Panasonic Corporation dans l'élaboration et la mise en œuvre de nouveaux plans d'affaires, en soutenant toutes les décisions essentielles de la direction de l'entreprise et en établissant des stratégies commerciales transformationnelles.

En dehors du bureau, Hitoshi aime les longues promenades en voiture et à bien hâte de parcourir les routes panoramiques à travers le vaste territoire du Canada.

Citation : « J’aime approcher chaque jour à partir d’un nouveau point de départ. C’est-à-dire prendre une pause pour se demander si et pourquoi notre façon de faire se répète. Lorsque que nous abordons chaque jour d’une façon nouvelle, nous sommes plus susceptibles de voir les possibilités d’évolution et de changement. Je me réjouis de pouvoir appliquer cette approche et de contribuer à l’héritage durable de Panasonic au Canada. »  

Un mot qui décrit le mieux Hitoshi : agile