■運営方針及び毎月の総合朝会を通じ、経営トップによる健康経営推進について全体発信を実施。

■健康経営推進方針を社員へ浸透させるため、「PITS健康経営カード」を作成し配布。また、社員・派遣社員が閲覧可能な健康推進ホームページを作成し、イベント情報・健康づくりに役立つ様々な情報を発信。

■田辺社長によるYouTube動画配信。
（自己成長・組織活性化など様々なテーマで発信）

■健康推進活動の充実を図るため、安全衛生委員会の分科会として健康経営推進体制を構築し、定期的に活動を推進。

• 全体会議：毎月1回
• 個別会議：イベントに合わせて適宜開催

■社内の従業員が集まるエリアに健康コーナーを新設。社内でいつでも気軽に健康づくり・健康計測できる環境を整備。（健康投資）

• 体組成計：1台（業務用マルチ周波数体組成計）
• 血圧計：2台（自動血圧計）
• エアロバイク：1台（2022年度新規購入）

■当社は、室蘭市・地元企業・室蘭工業大学等と連携し、室蘭市が抱える地域課題である「買い物や通院などの不便解消に向け誰もが移動に困らない移動手段」実現の為、Maasの実現に取り組んでいます。
この実現により、高齢者の外出する機会や、外出する事でのコミュニケーションの機会が増え健康維持の促進につながります。
本取り組みでは、経済産業省の「令和3年度スマートモビリティチャレンジの先進パイロット地域」として選定された14地域の一つとして事業化に向けた取り組みを加速させております。
2022年1月には、「相乗りタクシー」の実証実験を実施。多くの住民の方にご協力いただきました。

※当社の活動が、社外のWEBにて紹介されております。

■2022年8月22日に、田辺社長が「パナソニックITSが取り組む室蘭でのDX in Mobility」をテーマに講演を実施。

室蘭市での講演の様子

■健保のＷＥＢ健康管理ツールの活用
全社員に対し、「健康宣言」の登録を推奨し、健康チャレンジメニューから各自が継続できるメニューへの参加を促進。

■体力チェックの実施
定期的な体力チェックの実施で、日頃の運動効果を確認。
職場対抗で実施することで参加率アップを実現。

■健康セミナーの開催
生活習慣病に関わる5つの習慣についてのセミナーを開催することにより社員が生活習慣病予防についての意識を向上し、生活習慣を改善。
2021年度は、「食」・「睡眠」・「運動」・「飲酒」の4テーマについて、オンラインセミナーを実施。2022年度は、「食育セミナー」・「健康と睡眠セミナー」をはじめ、健保・外部講師によるセミナーを実施し、社員のヘルスリテラシーの向上に取組む。

■けんまめ（健康豆知識）の提供
健康推進班がテーマごとに作成した健康に関する豆知識を社員へ展開。
社員のヘルスリテラシー向上に取組む。

■健康推進Newsの発行
健康ニュース班が四半期に1回、社内イベント情報、取り組み達成者のインタビュー、健康に関するお役立ち情報などを掲載しニュースを発行。

■健康川柳・健康スローガン
健康をテーマにした川柳・スローガンを募集。社員に健康について考える機会を提供。

■職場対応ウォーキングイベントの開催
2020年度の実施に続き、2021年度もウォーキングイベントを実施。
実施期間を半年間と長期で開催することにより運動習慣を定着。
2022年度も継続して実施しており、当社として毎年のイベントに定着。
2022年度は、パートナー会社と一緒に取組んでいます。

■ヨガ教室の実施
社員インストラクターによるヨガ教室の実施。業務の休憩時間に短時間で実施、かつリアルでもオンラインでも実施可能なプログラムで多くの社員に運動の機会を提供。
対象者をグループ会社まで広げより多くの人にサービス提供している。

■日常における健康づくり活動
社員の運動習慣定着と健康維持を図るため、職場ストレッチ（パナソニックエクササイズ）を実施。7割の在宅社員が一緒にエクササイズをしている雰囲気づくりの為、経営幹部及びスタッフ部門によるエクササイズ動画を作成し配布。

■従業員を大切にする環境整備
社内に従業員がいつでも自由に使えるリフレッシュコーナーを設置。
快適な職場のモデルケースとしてフリーアドレスコーナーを設置するなど、リラックスした気持ちで業務に集中できる環境づくりを構築。

■喫煙・受動喫煙対策
オフィス内に喫煙室はなく、屋内禁煙が徹底されております。
また、禁煙デーを設定し、禁煙希望者への禁煙相談、禁煙治療助成の紹介なども実施。
健康管理室、パナソニックグループ会社と連携した取り組みを推進。

■社内コミュニケーションの活性化
組織の壁を越えたMake X Happy活動や職場懇談会を定期的に開催し、個人間や部門内での対話を大切にすることで社員間のコミュニケーション良化を促進。
2022年度には、社内にイノベーションエリアを構築し、社員同士のリアルなコミュニケーション活性化の環境を構築。

■ITS Farmを開園
社員同士の業務を離れたコミュニケーションの場として、2022年度に農園を開園。農作業を通じて、モノづくりの楽しさ・人と人のコミュニケーション、自然と体を動かす事での心身の健康づくりを実現。

■柔軟な働き方
ノンコアフレックスタイム制度や在宅勤務制度を導入し、積極的に運用。
場所や時間に縛られない新しい働き方でパフォーマンスの向上を実現。

■ワークライフバランスの実現
積極的な有給休暇取得を推奨し、メリハリある仕事ができる環境を実現。
2021年からは勤続年数によって取得できるステップ休暇の運用を開始。
さらに、2022年度には、労使で全社年次有給休暇年間20日取得目標に、年休取得推進に取り組んでいる。
出産・育児や介護に伴う休暇・勤務制度はもちろんのこと、家族の看護や学校行事への参加等にも利用できるファミリーサポート休暇など各種制度を整備。2022年度よりベビーシッター割引制度も導入。

■長時間労働対策
20時完全退社、計画年休取得推進、入退門システムによる就業時間差の確認などにより、長時間労働者を出さないよう労使協力のもと推進。
2021年度からは、PCログ取得による勤務管理を開始。

■他事業場と連携した取り組み
インフルエンザワクチン接種の実施。

■新型コロナウイルス感染症防止対策のための体制を構築
PCR検査受検や感染者が発生時の、様々な対応フローについて整備。
新型コロナウイルスに関する対策など情報を集約したホームページを構築し、社員が情報を容易に入手できる環境を構築。

■感染しない・させないための対策を継続
＜オフィス環境＞

• オフィス出入り口にアルコール消毒液の設置。
• 共用施設での接触感染を防ぐためトイレにペーパータオルを設置。
• 居室、会議室、実験室、リフレッシュコーナーへは飛沫感染パネルを設置。
• 換気機能の弱い会議室にサーキュレータやジアイーノを設置。

＜従業員への対応＞

• 日々検温、手洗いやマスク着用の徹底をメール・Teams・サイネージ等、社員が目に触れる媒体を活用して感染防止を徹底。
• 出社による感染リスク軽減の為、在宅勤務率70%を基準とし、会議や社員間のコミュニケーションはTeamsやRemoなどのITツールを活用。
• 出張者に手指消毒セット（手指消毒アルコール・不織布マスク）を配布。