eラーニング
はじめて学ぶプロジェクトマネジメント実践

終わらない会議や進捗遅れ、社外関係者からの急な要望、メンバーが黙っていた課題…等々、予想外のことが次々に起こるのがプロジェクト業務。
このeラーニング講座では、実際に遭遇しそうなプロジェクトの局面をケーススタディとして構成し、判断の元になる概念や役立つ手法、メンバーとの対話例も示しています。明日の仕事で使えるリーダーシップのヒントが満載!

日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)推奨講座

対象者

  • 部門を問わずプロジェクト業務に携わる方。

標準学習時間

4時間
(受講期間:3ヶ月)

前提知識

前提知識は必要ありません。

研修形態

eラーニング

講座内容

第1章 構想編 プロジェクトの本質を理解しよう

  • 何のためのプロジェクトなのか / 要求事項のヒアリング

第2章 計画編1 プロジェクトの目標と範囲を明確にしよう

  • QCDと制約条件 / プロジェクトの対象範囲 / プロジェクトマネージャの責任

第3章 計画編2 仕事の詳細を洗い出そう

  • 作業の階層構造 / プロジェクトのスケジュール計画

第4章 計画編3 必要な工数と費用を考えよう

  • 日数・人員の調整 / コストの見積り / リスクへの対応

第5章 計画編4 報告や変更の方法を決めよう

  • プロジェクトのレビュー / 変更管理 / 課題管理

第6章 実施編 進み具合を管理しよう

  • 分析・予測 / マイナスの情報 / コミュニケーション

第7章 終結編 プロジェクトの完了を確認しよう

  • プロジェクトの成功条件 / プロジェクト終結に向けて / 運用への引渡し

動作環境

OS:Microsoft Windows 7 / 10
Webブラウザー:Microsoft Internet Explorer 11、Mozilla Firefox、Google Chrome、Microsoft Edge
ディスプレイ解像度:1024 x 768以上推奨

※ヘッドフォン / スピーカーをご使用ください。
※Mac OSでの動作保証はしておりません。

学習画面

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