健康経営
パナソニック エナジー株式会社は、当社事業の持続的成長と発展に向けては、当社に集うメンバーの「安全」・「安心」・「健康」の維持が何よりも重要であると捉え、『一人ひとりが活きる経営』の実践を基本に、ここに集うメンバー一人ひとりの持続可能な幸せを追求し、心身ともに健康で活気に溢れる会社となるよう、健康に関する様々な取り組みを体系化し実践しています。
健康経営
パナソニック エナジー株式会社は、当社事業の持続的成長と発展に向けては、当社に集うメンバーの「安全」・「安心」・「健康」の維持が何よりも重要であると捉え、『一人ひとりが活きる経営』の実践を基本に、ここに集うメンバー一人ひとりの持続可能な幸せを追求し、心身ともに健康で活気に溢れる会社となるよう、健康に関する様々な取り組みを体系化し実践しています。
健康経営宣言
『当社に集うメンバーの「安全」・「安心」・「健康」が経営にとって何より大事』であるとの基本認識のもと、健康第一の組織風土の醸成を通じて健全な経営を推進し、『幸せの追求と持続可能な環境が矛盾なく調和した社会の実現』に貢献することをここに宣言します。
社会からお預かりしている従業員一人ひとりの心と身体の健康こそが、当社経営にとっての最も重要な財産であり、日々幸せに活き活きと働くことができる環境を構築・提供し続け、健康経営の実現に向けて取り組みます。
代表取締役 社長執行役員 CEO 只信 一生
健康経営宣言
『当社に集うメンバーの「安全」・「安心」・「健康」が経営にとって何より大事』であるとの基本認識のもと、健康第一の組織風土の醸成を通じて健全な経営を推進し、『幸せの追求と持続可能な環境が矛盾なく調和した社会の実現』に貢献することをここに宣言します。
社会からお預かりしている従業員一人ひとりの心と身体の健康こそが、当社経営にとっての最も重要な財産であり、日々幸せに活き活きと働くことができる環境を構築・提供し続け、健康経営の実現に向けて取り組みます。
代表取締役 社長執行役員 CEO 只信 一生
健康経営方針
- 当社は、健康意識の向上と社内コミュニケーションの活性化を図りながら、社員一人ひとり健康の維持・増進に努めます。
- 従業員一人ひとりの「安全と健康」確保とともに、ご家族の「安全」・「健康」にも気を配り、持続可能な幸せの実現を目指します。
- 労働環境や制度・仕組み、また地域社会との協調等の視点も重視し、当社に集うメンバー一人ひとりの心身共の健康と働き甲斐・生き甲斐の向上を通じて、社会への貢献を果たします。
代表取締役 常務執行役員 CHRO 最高健康責任者 三木 勝
健康経営方針
- 当社は、健康意識の向上と社内コミュニケーションの活性化を図りながら、社員一人ひとり健康の維持・増進に努めます。
- 従業員一人ひとりの「安全と健康」確保とともに、ご家族の「安全」・「健康」にも気を配り、持続可能な幸せの実現を目指します。
- 労働環境や制度・仕組み、また地域社会との協調等の視点も重視し、当社に集うメンバー一人ひとりの心身共の健康と働き甲斐・生き甲斐の向上を通じて、社会への貢献を果たします。
代表取締役 常務執行役員 CHRO 最高健康責任者 三木 勝
戦略マップに基づく各種取り組み
1．労働災害の撲滅に向けて
徹底した自主総点検の実施と、未然防止策の横展開による高度な平準化を図り、発生要因の根絶を目指して、以下の活動に取り組んでいます。
- 国内全事業所でISO45001の認証取得済
- 設備安全チェックリストに基づく総点検の実施（総点検後に、クロスチェック実施）
- 化学物質安全ガイドラインの策定および、化学物質管理システムの構築
- 事業部長・拠点長による現場パトロールの強化
- VR活用等による体感型の安全道場の整備
設備体感機エリア
①ソレノイドバルブ 残圧体感機
②自動Vベルト 巻き込まれ体感機
③チェーン挟まれ 体感機
安全道場実施風景
VR 体感機
2．健康ハイリスク者の減少に向けて
健康上にリスクのある人を減少させるため、以下の活動に取り組んでいます。
- パナソニックグループ共通基準で健康ハイリスク者を選定し、対象者全員への産業医面談実施、就業制限等含む個別支援を強化
- 定期健康診断前後に、肥満・肥満予備群等への保健指導を強化するなど健康保険組合・健康管理室と連携し、特定保健指導の強化（実施率90%以上）
- 健康診断結果等の分析・モニタリング結果のフィードバック
3．メンタルヘルス不調者の減少に向けて
こころの健康を保つために、以下の活動に取り組んでいます。
- ストレスチェック結果に基づく職場活性化活動の推進
【単位％】
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2030年 |
|---|---|---|---|---|---|
ストレスチェック受検率 | 92 | 92.5 | 89.6 | 94.9 | 100.0 |
- メンタルヘルス研修や動画を活用したヘルスリテラシー向上の取り組み
（管理監督者への教育強化・定期的なセルフケア教育） - ハラスメント防止教育
- 復職支援（リワークプログラムならびに個別カウンセリング等の専門機関による支援、試し出社制度）
- 1on1の実施
メンタルヘルスセミナー
4．適正習慣の獲得
睡眠・食事・運動・飲酒・禁煙の5つの生活習慣を確認し、従業員自らがヘルスリテラシーを向上できるように様々な取り組み（アプローチ）を実施・推進しています。
パナソニックグループにおける定期健康診断およびストレスチェックのデータを分析した結果、以下のような傾向が明らかになりました。
- 適正習慣数※が多い（0→5項目）ほど、肥満※や身体愁訴の割合が低く、活気がある割合が高いこと
- 年齢が上がるとともに複数の健康リスク※を有する割合は増加するが、
適正習慣数の少ない同年代と比べて適正習慣数が多いほど平均健康リスク数が少ないこと - 適正習慣数が多いほど平均パフォーマンス（自己評価）が高いこと
※適正習慣数：睡眠、食事、運動、飲酒、禁煙の５項目の適正習慣を併せ持つ数
※肥満：BMI≧25kg/m2の割合
※健康リスク：肥満・高血圧・肝機能異常・脂質異常、高血糖
適正習慣をもつ従業員率（定期健康診断問診より）
【単位 %】
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年 | 2024年 | 2030年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
適正睡眠率 | 65.8 | 63.2 | 61.1 | 60.3（▲0.8） | 58.1 | 65.0 |
適正食事率 | 47.0 | 45.4 | 44.5 | 42.4（▲2.1） | 45.6 | 50.0 |
適正運動率 | 34.1 | 35.6 | 38.5 | 40.3（＋1.8） | 35.3 | 45.0 |
適正飲酒率 | 93.1 | 92.9 | 92.6 | 90.7（▲1.9） | 88.9 | 95.0 |
禁煙率 | 78.8 | 80.2 | 80.2 | 80.9（＋0.7） | 79.0 | 85.0 |
4項目以上 達成率 | 40.3 | 38.5 | 39.1 | 38.1（▲1.0） | 35.4 | 50.0 |
適正食習慣獲得へのアプローチ
- 全従業員、その家族を対象とした食育オンラインセミナー・eラーニング
- 毎月19日前後には「食育の日」に合わせたメニューの提供
- 毎年10月には健康と環境に配慮したメニューを提供
- 健康的な食堂・社内売店づくりへの取り組み
食育オンラインセミナー
（守口拠点）
低価格の栄養のある朝ごはん
（守口拠点）
野菜たっぷり、低カロリースマートミール
（住之江拠点）
季節を感じることができるクリスマスピザ
（二色の浜拠点）
満腹感のある野菜たっぷりスープ
（徳島拠点）
様々な種類の野菜を使ったスマートミール
- 主要拠点でベジチェックを使用した野菜不足・食生活の改善取り組みを実施
（和歌山拠点）
（洲本拠点）
（二色の浜拠点）
適正運動習慣獲得へのアプローチ
- ウォークラリー（年1回・参加率30%）
- 運動オンラインセミナー（年1回）
- 健康パナソニックエクササイズ（毎朝）
- 歩こう会（年1回）
- 骨密度、下肢筋力チェック、体組成計測等の健康測定
運動オンラインセミナー
（全体）
健康パナソニックエクササイズの実施
（守口拠点）
社長と一緒に歩こう会
（貝塚拠点）
ハイキングイベント
（徳島・洲本拠点）
モーショントレーニング
（和歌山拠点）
拠点長と一緒に歩こう会
適正睡眠習慣獲得へのアプローチ
- 睡眠オンラインセミナーの実施（年1回）
睡眠オンラインセミナー
禁煙習慣へのアプローチ
- 全拠点館内禁煙の継続
- 禁煙デーの取り組み
- 喫煙者への禁煙プログラム実施
5．柔軟な働き方、多様な人材を活かす制度開発・運用
多様化する働き方・人材に合わせて、以下の通り、各種制度を開発・運用しています。
（制度例）
- フルリモートワーク制度、時間単位年休の取得柔軟化
- 男性育児休業/出生時育児休業（通称：産後パパ育休）制度取得推進
- 社内副業制度
- 社内公募/社内FA制度
- ファミリーサポート休暇の充実（家族の介護、看護 子の学校行事への参加、不妊治療などにも取得可）
- ワーク＆ライフサポート勤務制度（育児、介護・長期看護、治療を理由とした短時間勤務）
- 住宅支援制度
- キャリア開発サポート勤務
- パートナー海外同行休職制度
6．働きやすい環境づくり
コミュニケーションが活性化されるようなオフィス改革・フリーアドレスの導入を推進しています。
（守口拠点）
キャンプフィールドにいるような開放感にあふれたキャンピングオフィス
（二色の浜拠点）
海辺の風景を取り入れ光と音でゾーニングされたオフィス
7．その他の取り組み
誰もが働きやすく、安心・安全な環境づくりの取り組みとして、以下の活動を行っています。
- 各種eラーニング（女性の健康、冬の健康、プレシニア、セルフケア）
- 熱中症教育の実施（年1回・受講率90%）、ハイリスク職場へ深部体温測定デバイスや冷却器等の導入
戦略マップに基づく各種取り組み
1．労働災害の撲滅に向けて
徹底した自主総点検の実施と、未然防止策の横展開による高度な平準化を図り、発生要因の根絶を目指して、以下の活動に取り組んでいます。
- 国内全事業所でISO45001の認証取得済
- 設備安全チェックリストに基づく総点検の実施（総点検後に、クロスチェック実施）
- 化学物質安全ガイドラインの策定および、化学物質管理システムの構築
- 事業部長・拠点長による現場パトロールの強化
- VR活用等による体感型の安全道場の整備
設備体感機エリア
①ソレノイドバルブ 残圧体感機
②自動Vベルト 巻き込まれ体感機
③チェーン挟まれ 体感機
安全道場実施風景
VR 体感機
2．健康ハイリスク者の減少に向けて
健康上にリスクのある人を減少させるため、以下の活動に取り組んでいます。
- パナソニックグループ共通基準で健康ハイリスク者を選定し、対象者全員への産業医面談実施、就業制限等含む個別支援を強化
- 定期健康診断前後に、肥満・肥満予備群等への保健指導を強化するなど健康保険組合・健康管理室と連携し、特定保健指導の強化（実施率90%以上）
- 健康診断結果等の分析・モニタリング結果のフィードバック
3．メンタルヘルス不調者の減少に向けて
こころの健康を保つために、以下の活動に取り組んでいます。
- ストレスチェック結果に基づく職場活性化活動の推進
【単位％】
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2030年 |
|---|---|---|---|---|---|
ストレス | 92 | 92.5 | 89.6 | 94.9 | 100.0 |
- メンタルヘルス研修や動画を活用したヘルスリテラシー向上の取り組み
（管理監督者への教育強化・定期的なセルフケア教育） - ハラスメント防止教育
- 復職支援（リワークプログラムならびに個別カウンセリング等の専門機関による支援、試し出社制度）
- 1on1の実施
メンタルヘルスセミナー
4．適正習慣の獲得
睡眠・食事・運動・飲酒・禁煙の5つの生活習慣を確認し、従業員自らがヘルスリテラシーを向上できるように様々な取り組み（アプローチ）を実施・推進しています。
パナソニックグループにおける定期健康診断およびストレスチェックのデータを分析した結果、以下のような傾向が明らかになりました。
- 適正習慣数※が多い（0→5項目）ほど、肥満※や身体愁訴の割合が低く、活気がある割合が高いこと
- 年齢が上がるとともに複数の健康リスク※を有する割合は増加するが、適正習慣数の少ない同年代と比べて適正習慣数が多いほど平均健康リスク数が少ないこと
- 適正習慣数が多いほど平均パフォーマンス（自己評価）が高いこと
※適正習慣数：睡眠、食事、運動、飲酒、禁煙の５項目の適正習慣を併せ持つ数
※肥満：BMI≧25kg/m2の割合
※健康リスク：肥満・高血圧・肝機能異常・脂質異常、高血糖
適正習慣をもつ従業員率（定期健康診断問診より）
【単位％】
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年 | 2024年 | 2030年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
適正睡眠率 | 65.8 | 63.2 | 61.1 | 60.3 (▲0.8) | 58.1 | 65.0 |
適正食事率 | 47.0 | 45.4 | 44.5 | 42.4 (▲2.1) | 45.6 | 50.0 |
適正運動率 | 34.1 | 35.6 | 38.5 | 40.3 (＋1.8) | 35.3 | 45.0 |
適正飲酒率 | 93.1 | 92.9 | 92.6 | 90.7 (▲1.9) | 88.9 | 95.0 |
禁煙率 | 78.8 | 80.2 | 80.2 | 80.9 (＋0.7) | 79.0 | 85.0 |
4項目以上 達成率 | 40.3 | 38.5 | 39.1 | 38.1 (▲1.0) | 35.4 | 50.0 |
適正食習慣獲得へのアプローチ
- 全従業員、その家族を対象とした食育オンラインセミナー・eラーニング
- 毎月19日前後には「食育の日」に合わせたメニューの提供
- 毎年10月には健康と環境に配慮したメニューを提供
- 健康的な食堂・社内売店づくりへの取り組み
食育オンラインセミナー
（守口拠点）
低価格の栄養のある朝ごはん
（守口拠点）
野菜たっぷり、低カロリースマートミール
（住之江拠点）
季節を感じることができるクリスマスピザ
（二色の浜拠点）
満腹感のある野菜たっぷりスープ
（徳島拠点）
様々な種類の野菜を使ったスマートミール
- 主要拠点でベジチェックを使用した野菜不足・食生活の改善取り組みを実施
（和歌山拠点）
（洲本拠点）
（二色の浜拠点）
適正運動習慣獲得へのアプローチ
- ウォークラリー（年1回・参加率30%）
- 運動オンラインセミナー（年1回）
- 健康パナソニックエクササイズ（毎朝）
- 歩こう会（年1回）
- 骨密度、下肢筋力チェック、体組成計測等の健康測定
運動オンラインセミナー
（全体）
健康パナソニックエクササイズの実施
（守口拠点）
社長と一緒に歩こう会
（貝塚拠点）
ハイキングイベント
（徳島・洲本拠点）
モーショントレーニング
（和歌山拠点）
拠点長と一緒に歩こう会
適正睡眠習慣獲得へのアプローチ
- 睡眠オンラインセミナーの実施（年1回）
睡眠オンラインセミナー
禁煙習慣へのアプローチ
- 全拠点館内禁煙の継続
- 禁煙デーの取り組み
- 喫煙者への禁煙プログラム実施
5．柔軟な働き方、多様な人材を活かす制度開発・運用
多様化する働き方・人材に合わせて、以下の通り、各種制度を開発・運用しています。
（制度例）
- フルリモートワーク制度、時間単位年休の取得柔軟化
- 男性育児休業/出生時育児休業（通称：産後パパ育休）制度取得推進
- 社内副業制度
- 社内公募/社内FA制度
- ファミリーサポート休暇の充実（家族の介護、看護 子の学校行事への参加、不妊治療などにも取得可）
- ワーク＆ライフサポート勤務制度（育児、介護・長期看護、治療を理由とした短時間勤務）
- 住宅支援制度
- キャリア開発サポート勤務
- パートナー海外同行休職制度
6．働きやすい環境づくり
コミュニケーションが活性化されるようなオフィス改革・フリーアドレスの導入を推進しています。
（守口拠点）
キャンプフィールドにいるような開放感にあふれたキャンピングオフィス
（二色の浜拠点）
海辺の風景を取り入れ光と音でゾーニングされたオフィス
7．その他の取り組み
誰もが働きやすく、安心・安全な環境づくりの取り組みとして、以下の活動を行っています。
- 各種eラーニング（女性の健康、冬の健康、プレシニア、セルフケア）
- 熱中症教育の実施（年1回・受講率90%）、ハイリスク職場へ深部体温測定デバイスや冷却器等の導入
外部認証機関からの評価
健康経営優良法人
健康経営優良法人認定制度とは、経済産業省および日本健康会議が共同で優良な健康経営を実践している法人を認定する制度です。当社は2025年3月10日「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」において、『健康経営優良法人』の認定を取得いたしました。
【認証期間】2025年3月10日～2026年3月31日
【過去認証】2023、2024
スポーツエールカンパニー
スポーツエールカンパニーとは、スポーツ庁が従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組を行っている企業を「スポーツエールカンパニー」として認定する制度です。当社は2025年1月31日、スポーツエールカンパニーの認定を取得いたしました。
外部認証機関からの評価
健康経営優良法人
健康経営優良法人認定制度とは、経済産業省および日本健康会議が共同で優良な健康経営を実践している法人を認定する制度です。当社は2025年3月10日「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」において、『健康経営優良法人』の認定を取得いたしました。
【認証期間】2025年3月10日～2026年3月31日
【過去認証】2023、2024
スポーツエールカンパニー
スポーツエールカンパニーとは、スポーツ庁が従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組を行っている企業を「スポーツエールカンパニー」として認定する制度です。当社は2025年1月31日、スポーツエールカンパニーの認定を取得いたしました。
統合レポート
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